Caso você não tenha nenhuma ideia de negócio, mas ainda assim quer ser seu próprio chefe, realizando seu desejo de ser um empresário, temos algumas dicas para você colocar no papel e traçar uma nova rota para seu projeto.
Não precisa desanimar por não conseguir pensar em nada revolucionário, havendo muito esforço e dedicação você poderá iniciar sua empresa e ter muito sucesso mesmo que outras pessoas ou empresas já colocaram à disposição no mercado o produto e/ou serviço que você pretende oferecer.
Abrir um negócio compreende uma série de questões que devem ser levadas em consideração, desde seu horário de trabalho, valores a investir até a localização em que irá abrir seu negócio.
Neste aspecto é sempre importante considerar a ajuda de profissionais como analistas de mercado empresarial, consultores de negócios, ou entidades de apoio, como o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), que é uma entidade privada brasileira de serviço social, sem fins lucrativos, direcionada a auxiliar os pequenos e médios empresários.
Com a ajuda de profissionais antes de investir será possível reduzir em grande parte os riscos de seu negócio, podendo ser a salvação que te impedirá de gastar uma fortuna em um negócio decadente já saturado no mercado.
Apenas com intuito de direcionar o início de ideias de negócio, anote em um papel os itens a seguir que se relacionam com o negócio que tem em mente (ou como gostaria que fosse sua rotina de trabalho de acordo com sua disponibilidade de tempo), podendo ser anotado mais de uma opção, o importante é concretizar o máximo que conseguir para ajudar a direcionar seu futuro negócio:
a) LOCAL:
- Físico: lugar físico para atender ou desenvolver o produto ou serviço.
- Sem local: realizado na própria residência sem lugar específico.
- Local Virtual: pode ser realizado através de site na internet ou rede social.
- Local Físico e Virtual: lugar físico e vendas pela internet.
b) INVESTIMENTO:
- Menos de 10 mil reais
- Entre 10 e 50 mil reais
- Entre 50 e 100 mil reais
- Mais de 100 mil reais
c) SOCIEDADE:
- Sem sócios
- Apenas familiares
- Com sócios
- Apenas sócios investidores
d) FUNCIONÁRIOS:
- Nenhum
- 1 a 5 funcionários
- 6 a 10 funcionários
- Mais de 10 funcionários
e) MODELO DE NEGÓCIOS:
- Próprio
- Franquia
f) ESCALABLIDADE:
- Escalável e abrangente: em que é possível crescer e oferecer para uma grande demanda sempre em crescimento;
- Negócio local e regionalizado: possível oferecer um local específico em determinada região.
g) COMERCIALIZAÇÃO:
- Produto
- Serviço
h) VENDAS:
- Atacado
- Varejo
- Em aplicativo
- Em loja virtual
i) RAMO DE ATIVIDADE:
- Alimentício
- Calçados e Vestuário
- Casa e Saúde
- Combustíveis
- Educação
- Eletrônicos
- Entretenimento e Lazer
- Ferragens
- Infantil
- Mobiliário
- Segurança
- Transporte
- Turismo
- Outros
Pronto, com essas marcações você poderá ter maior noção do melhor caminho a seguir com base nas respostas, utilize na confecção de seu plano de negócios.
Importante destacar que a listagem acima não tem o intuito de apresentar todas as opções existentes, mas para apenas dar um norte, quanto mais sair do abstrato antes de iniciar as atividades melhor!
Caso tenha assinalado a opção correspondente à Franquia, deverá ter em mente que se trata de uma empresa já estruturada com padrões de mercado e atuações já definidas, sendo assim, seu poder de gerenciamento fica restrito às normas da franqueadora (aprofundaremos mais sobre franquias em uma publicação futura).
Seja qual for sua escolha, sempre deve ter em mente que muito esforço, dedicação e principalmente organização são imprescindíveis para o sucesso do seu negócio.
